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Drei Fragen an Pascal Ruppen, Bereichsleiter Software Engineering Führungssysteme & Solution Train Engineer (SAFe), Mobiliar

Newsletter Dezember 2018

Pascal Ruppen über die Auswirkungen der Agilität im Unternehmen auf die Anforderungen im Assessment.

Vier Fragen zum Thema Kommunikation an Christian Gisi, Leiter Marketing & Kommunikation, Hochschule Luzern

Newsletter August 2018

Wie Christian Gisi den Spagat der Kommunikation zwischen Vertrauensaufbau und Informationsflut wahrnimmt.

Assessments: Prüfstand für Führungskräfte

CEO und Mitinhaber der Cedac AG Daniel Fahrni kommentiert im Bericht «Prüfstand für Führungskräfte» auf roi-online.ch zum Thema Assessment-Verfahren.

Vier Fragen an Jürg Stadelmann, Leiter Personal der Luzerner Kantonalbank, zum Thema Aus- und Weiterbildung

Newsletter Oktober 2017

Wieso Jürg Stadelmann auf individuelle Programme setzt zur Weiterbildung und wieso er die Luzerner Kantonalbank als «eigentliche...

33 Fragen an Daniel Fahrni, CEO und Inhaber cedac Assessment und Beratung AG

NZZ executive, 19. August 2017

Unser CEO erläutert im Interview mit NZZ executive, warum das Führungspotenzial einer klugen Abklärung bedarf.

Vier Fragen an René Kalt, Geschäftsführer Switzerland Innovation Park Zurich

Newsletter Mai 2017

Der Innovationspark Zürich schafft auf dem Areal des Flugplatzes Dübendorf eine neue Plattform für Forschung, Entwicklung und Innovation. Die...

Vier Fragen an Louis Dupras, Direktor der Camerata Bern

Newsletter Januar 2017

1962 gegründet, begeistert die Camerata bis heute nicht nur das Berner Publikum, sondern auch eine internationale Zuhörerschaft mit Werken vom Barock...

Vier Fragen an Dr. iur. Adrian Lobsiger, Eidgenössischer Datenschutzbeauftragter

Newsletter August 2016

Überall, ständig und immer mehr werden Daten gesammelt, gelagert, ausgetauscht, verkauft. Seit Mitte März 2016 amtet Adrian Lobsiger als...

Drei Fragen an Res Witschi, Leiter Corporate Responsibility, Swisscom

Newsletter Mai 2016

Im «War for Talents» ist ein Corporate Social Responsibility-Management heute ein nicht zu unterschätzender Trumpf. Ein nachhaltiges...

Drei Fragen an Markus Lüdi, Direktor Personal, Inselspital und Spital Netz Bern AG

Newsletter Dezember 2015

Ein erfolgreiches Diversity Management holt das Beste aus einem heterogenen Team heraus und steigert so Innovation, Leistungs- und...